Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova, funkcionalni rukovodioci

Trajanje: 3 dana (18 PDU)



Sadržaj kursa:



1. Osnove upravljanja projektima

- Definicija projekta

- Ključne uloge u timu

- Osnove uspešnih projekata

- Rangiranje projekata po prioritetu



2. Procesi upravljanja projektima

- PMBOK® Guide I PMI standardi

- Procesne grupe savremenog upravljanja projektima

- Procesi iniciranja, planiranja, izvršenja, kontrole i završetka

- Oblasti znanja savremenog upravljanja projektima



3. Planiranje projekta

- Definisanje vizije

- Postavljanje ciljeva

- Procena ograničenja

- Liste aktivnosti

- Dodela resursa

- Redosled aktivnosti

- Verifikacija plana



4. Realizacija projektnog plana

- Dobar početak projekta

- Efikasno rukovođenje

- Razvoj timskog rada

- Projektna komunikacije



5. Kontrola realizacije projekata

- Održavanje sastanka o napretku

- Suočavanje sa promenama

- Povećanje učinka tima



6. Ključni faktori uspeha pri upravljanju projektima

- Multiprojektno upravljanje

- Upravljanje dokumentacijom

- Informacioni sistem za upravljanje projektima

- Sistem upravljanja kvalitetom, sistem upravljanja projektima i informacioni sistem preduzeća

- Primena najbolje prakse u oblasti savremenog upravljanju projektima

Cene

Cena obuke je 43.200,00 RSDV