Kada mentorstvu pristupate

- obučeno,

- svesno usmeravajući proces,

- izgrađujući novu relaciju,

mentorstvo Vam donosi novo iskustvo, što može predstavljati izazov i osveženje u poslu.



Mentorstvom osnažujete lične veštine, što doprinosi profesionalnom samopouzdanju. Mentorstvo stvara trajno vidljive rezultate kroz napredak Vašeg mentija, što možete doživeti i kao ličnu satisfakciju.



Trening upoznaje polaznika o tome:

- šta se od mentora očekuje,

- koje veštine su mu potrebne,

- kojim alatima i tehnikama se može poslužiti,

- koje prepreke ga očekuju i kako da ih savlada,

- šta je uspešan rezultat mentorstva.



Ponekad je vrlo izazovno biti u toj ulozi!



- Kako se zaštititi od potencijalne buduće nemarnosti mentija?

- Kako prenošenjem znanja ne izgubiti profesionalni uticaj, suverenost u poslu, kako i dalje ostati potreban firmi, a obučiti još nekoga da ume da radi poput Vas ili bolje, kako sačuvati samopouzdanje?

- Kako uopšte nekoga mentorisati i šta Vam je sve potrebno da znate?



Dobro obučen (novo)zaposleni na novom radnom mestu postaje funkcionalan, samostalan u radu i saradnik je na koga organizacija može da računa u potpunosti.



Polaznici mogu nakon treninga da primenjuju mentorske tehnike i veštine, uz jasno razumevanje mentorske uloge, kao i obaveza, odgovornosti i potencijalnih koristi.



Trening se sastoji iz prezentacije, facilitacije, igre uloga, diskusije, i grupnog rada.



Ciljna grupa:

Zaposleni u kompaniji sa zadatkom da budu mentori, koji već jesu mentori ili žele to da postanu, kao i svi stručnjaci koji imaju potrebu da prenose znanje mlađim, manje iskusnim kolegama. Trening je namenjen i zaposlenima koji žele da pronađu odgovarajućeg mentora za sebe i podupru svoj profesionalni razvoj, kao i menadžerima.



Cilj treninga:

Upoznati polaznike sa svrhom mentorstva, prednostima, zahtevima i ograničenjima mentorske uloge, ulogom mentija, načinom kreiranja uspešnog mentorskog odnosa, procedurama mentorskog odnosa i uvođenja u posao.



Teme:

- Koncept mentorstva

- Odlike uspešnog mentorstva

- Šta nudi mentorstvo za razliku od drugih srodnih disciplina?

- Šta radi dobar mentor?

- Uloge, obaveze i etička pravila za mentora i mentija

- Faktori uspešnosti mentorskog odnosa

- Korisne tehnike i procedure koje primenjuju mentori

- Procedure uvođenja novozaposlenih u posao

- Veštine bez kojih ne možete biti uspešan mentor, uprkos stručnosti

- Prevazilaženje prepreka u mentorskom odnosu

- Ocena uspešnosti mentorskog odnosa i samoprocena mentora



Po završetku treninga polaznik će biti osposobljen da:

- Razume koncept mentorstva;

- Razume šta sve uloga mentora donosi;

- Primenjuje korisne mentorske tehnike;

- Primenjuje koncept uvođenja u posao;

- Se služi mentorskim veštinama i upućen je kako da ih dalje unapređuje;

- Razvija pozitivan mentorski odnos;

- Samoprocenjuje nivo lične uspešnosti.



Treneri:

Nataša Živojinović, poseduje decenijsko iskustvo u oblasti obuke i podrške razvoju zaposlenih kao sertifikovani trener i stručnjak. Koordinator je obuke zaposlenih, mentorskih programa i koučing aktivnosti. Angažovana je i kao učesnik na regionalnim i međunarodnim projektima za unapređenje oblasti ljudskih resursa. Trenutno zaposlena na poslovima međunarodne saradnje i upravljanja projektima u domenu HR funkcija za organe državne uprave.

Cene

20.040,00 RSD