11
jul
Uspešno vođenje tima zaposlenih ili saradnika „na daljinu“
Kako uspešno upravljati timom zaposlenih ili saradnika koji rade „na daljinu...
Beograd Biznis i Ekonomija
Uspešno vođenje tima zaposlenih ili saradnika „na daljinu“
Jezik: 
Serbian
Kako uspešno upravljati timom zaposlenih
ili saradnika koji rade „na daljinu“?
Udaljenost članova tima prouzrokuje probleme u sprovođenju svakodnevnih aktivnosti:
- Kako da postignete dobre rezultate i brzu komunikaciju kada članovi tima nisu zajedno, a moraju -da razmenjuju informacije na dnevnom nivou?
- Koje komunikacione alate i tehnike treba da upotrebite kako bi tim „na daljinu“ funkcionisao isto kao i „statični“ timovi?
- Koje komunikacijske metode možete iskoristiti za upravljanje učinkom i motivacijom članova tima koji su međusobno udaljeni?
- Saznajte koja su praktična rešenja upravljanja timom na daljinu, koje korake morate preduzeti da biste uspešno vodili tim i kako to rade najuspešnije kompanije.
Ovaj seminar Vam omogućava:
Da saznate koje su specifičnosti tima “na daljinu” i kako obezbediti da tim isporučuje vrhunske poslovne rezultate
Da sagledate uporedni prikaz funkcionisanja tima koji se sastoji od prisutnih zaposlenih i “mešovitog” tima koji se sastoji i od zaposlenih koji nisu prisutni
Usavršavanje komunikacionih alata i tehnika za obezbeđenje discipline u timu
Upoznavanje sa načinom koji omogućava da bolje upravljate učinkom i motivacijom zaposlenih koji rade u drugom gradu/državi u odnosu na lidera
Specifičnosti tima na „daljinu”
Koji su izazovi sa kojima se timovi „na daljinu” mogu sresti
Koje su prednosti timova „na daljinu” i kako ih iskoristiti u cilju postizanja boljih rezultata
Izgradnja uspešnog tima
Način kako postaviti očekivanja pred „udaljenim” članovima tima, a da oni to poštuju
Stvaranje dobre atmosfere za rad i razvijanje poverenja u timu
Razumevanje emocionalnih, psihičkih i fizičkih zahteva članova tima koji su „udaljeni”
Komunikacioni alati i tehnike
Definisanje problema u komunikaciji koji mogu nastati i uticati na rezultate poslovanja
Upoznavanje sa komunikacionim alatima i tehnikama koji će pomoći u rešavanju problema, konflikata i drugih izazova u komunikaciji članova u timu „na daljinu”
Upoznavanje sa online komunikacionim alatima koji mogu olakšati komunikaciju i razmenu važnih informacija
Upravljanje učinkom i motivacijom tima „na daljinu”
Ukazivanje na greške zaposlenog na način da je on spreman da ih prihvati i popravi ih
Uspostavljanje bolje motivacije članova tima kroz korišćenje najsavremenijih metoda i tehnika.
ili saradnika koji rade „na daljinu“?
Udaljenost članova tima prouzrokuje probleme u sprovođenju svakodnevnih aktivnosti:
- Kako da postignete dobre rezultate i brzu komunikaciju kada članovi tima nisu zajedno, a moraju -da razmenjuju informacije na dnevnom nivou?
- Koje komunikacione alate i tehnike treba da upotrebite kako bi tim „na daljinu“ funkcionisao isto kao i „statični“ timovi?
- Koje komunikacijske metode možete iskoristiti za upravljanje učinkom i motivacijom članova tima koji su međusobno udaljeni?
- Saznajte koja su praktična rešenja upravljanja timom na daljinu, koje korake morate preduzeti da biste uspešno vodili tim i kako to rade najuspešnije kompanije.
Ovaj seminar Vam omogućava:
Da saznate koje su specifičnosti tima “na daljinu” i kako obezbediti da tim isporučuje vrhunske poslovne rezultate
Da sagledate uporedni prikaz funkcionisanja tima koji se sastoji od prisutnih zaposlenih i “mešovitog” tima koji se sastoji i od zaposlenih koji nisu prisutni
Usavršavanje komunikacionih alata i tehnika za obezbeđenje discipline u timu
Upoznavanje sa načinom koji omogućava da bolje upravljate učinkom i motivacijom zaposlenih koji rade u drugom gradu/državi u odnosu na lidera
Specifičnosti tima na „daljinu”
Koji su izazovi sa kojima se timovi „na daljinu” mogu sresti
Koje su prednosti timova „na daljinu” i kako ih iskoristiti u cilju postizanja boljih rezultata
Izgradnja uspešnog tima
Način kako postaviti očekivanja pred „udaljenim” članovima tima, a da oni to poštuju
Stvaranje dobre atmosfere za rad i razvijanje poverenja u timu
Razumevanje emocionalnih, psihičkih i fizičkih zahteva članova tima koji su „udaljeni”
Komunikacioni alati i tehnike
Definisanje problema u komunikaciji koji mogu nastati i uticati na rezultate poslovanja
Upoznavanje sa komunikacionim alatima i tehnikama koji će pomoći u rešavanju problema, konflikata i drugih izazova u komunikaciji članova u timu „na daljinu”
Upoznavanje sa online komunikacionim alatima koji mogu olakšati komunikaciju i razmenu važnih informacija
Upravljanje učinkom i motivacijom tima „na daljinu”
Ukazivanje na greške zaposlenog na način da je on spreman da ih prihvati i popravi ih
Uspostavljanje bolje motivacije članova tima kroz korišćenje najsavremenijih metoda i tehnika.
Cene
Cena kotizacije 15.600,00 RSD + PDV
Izvor: forum-media.rs
