Bulevar Zorana Đinđića 101, 11070 Novi Beograd, Srbija Beograd,
11000
Upravljanje uspešnim timom (12 sati)
Jezik: Serbian
Biznis i Ekonomija
Polaznici: Funkcionalni rukovodioci, Rukovodioci projekata, članovi timova
Trajanje: 2 dana (12 PDU poena)
Sadržaj kursa:
1. Osnove timskog rada
- Šta je tim i timski rad injegove karakteristike
- Značaj, koristi, prednosti i mane timskog rada
- Komponente i pravila koja čine uspešne timove
- Kategorije timova
- Životni ciklusi tima
- Odgovornosti članova tima
2. Odlučivanje u timovima
- Donošenje odluka
- Principi timskog odlučivanja
3. Razvoj timova
- Faze razvoja timova
4. Motivacija tima
- Teorije motivacije
- Motivacija članova tima
5. Komunikacija u timu
- Komponente komunikacije
- Tipovi komunikacije
- Komunikacija sa članovima tima
6. Rukovođenje timovima-lederstvo
- Rukovođenje timom – komponente
- Rukovođenja timom – Strategija i aktivnosti
- Karakteristike dobrog vođe tima
7. Problemi u okviru timova
- Tipovi timskih problema, pristupi i načini njihovih rešavanja
- Efikasnost radnih sastanaka
8. Konflikti u okviru timova
- Uzroci za nastajanje konflikta i njihovi tipovi
- Metode za upravljanje konliktima
- Pitanja, saveti i zamke u kod timskih konflikta
9. Delegiranje
- Osnove delegiranja
- Problemi kod delegiranja
10. Veštine pregovaranja
- Principi pregovaranja
- Pristupi i pripreme za pregovaranje
- Saveti i zamke u procesu pregovaranja
Vreme provedeno na CPM obukama, možete koristiti u procesu prijavljivanja za sticanje PMI sertifikata. Svim sertifikovanim PMI PMP profesionalcima CPM obuke donose PDU poene.
*Članovima PMI Srbija ogranka odobravamo popust od 5%.