Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova
Trajanje: 5 dana (35 PDU poena)
Sadržaj kursa:
1. Savremeno upravljanje projektima
- Upoznavanje sa ciljem kursa i polaznika međusobno
- Šta je suština koncepta upravljanja projektima?
- Šta je životni ciklus projekta?
- Šta sve obuhvata koncept upravljanja projektima?
2. Procesi savremenog upravljanja projektima
- PMBOK Guide i PMI standardi
- Procesne grupe savremenog upravljanja projektima
- Procesi iniciranja, planiranja, izvršenja, kontrole i završetka
- Oblasti znanja savremenog upravljanja projektima
3. Upravljanje obimom
- Upravljački trougao
- Planiranje upravljanja obimom
- Definisanje obima
- Razvoj WBS-a
- Verifikacija i kontrola obima
4. Upravljanje integracijom
- Projektna povelja
- Razvoj projektnog plana
- Upravljanje i vođenje realizacije projekta
- Nadgledanje i kontrola projektnog rada
- Celovita kontrola izmena
- Završetak projekta ili faze
5.Upravljanje vremenom
- Definisanje aktivnosti
- Utvrđivanje vremenskog redosleda
- Procena potrebnih resursa
- Procena trajanja aktivnosti
- Uspostavljanje vremenskog rasporeda
- Metode mrežnog planiranja
- Kontrola vremena
6. Upravljanje troškovima
- Plan upravljanja troškovima
- Procena troškova
- Raspoređivanje troškova (budžetiranje)
- Proračun ukupnih troškova
- Kontrola troškova
- Metoda ostvarene vrednosti
7. Upravljanje kvalitetom
- Šta je kvalitet
- Uzoci i posledice lošeg kvaliteta na projektu
- Planiranje kvaliteta na projektu
- Obezbeđivanje kvaliteta
- Kontrola kvaliteta
- Alati i tehnike za kontrolu kvaliteta
8. Upravljanje ljudskim resursima
- Planiranje ljudskih resursa
- Formiranje tima
- Razvoj projektnog tima
- Motivacija projektnog tima
- Upravljanje projektnim timom
9. Upravljanje komunikacijom na projektu
- Osnovni elementi i procesi komunikacije
- Planiranje komunikacije
- Distribucija informacija
- Statusni izveštaji
- Veštine pregovaranja
- Upravljanje konfliktom
- Liderstvo i upravljanje projektima
10. Upravljanje rizikom
- Planiranje upravljanja rizikom
- Identifikacija rizika na projektu
- Kvalitativna analiza rizika
- Kvantitativna analiza rizika
- Planiranje reakcije na rizik
- Praćenje i kontrola rizika
11. Upravljanje nabavkom
- Planiranje nabavke
- Tipovi ugovora i rizici
- Planiranje ugovaranja
- Sprovođenje procedure nabavke
- Izbor optimalne ponude
- Administriranje ugovora
- Zatvaranje ugovora
12. Upravljanje očekivanjima ključnih učesnika
- Identifikovanje ključnih učesnika
- Analiza očekivanja ključnih učesnika
- Analiza uticaja ključnih učesnika
- Razvijanje odgovarajućih upravljačkih strategija za njihovo efikasno uključivanje u projektno odlučivanje i realizaciju
Vreme provedeno na CPM obukama, možete koristiti u procesu prijavljivanja za sticanje PMI sertifikata. Svim sertifikovanim PMI PMP profesionalcima CPM obuke donose PDU poene.
*Članovima PMI Srbija ogranka odobravamo popust od 5%.