Polaznici: Rukovodioci projekta, projektni planeri i članovi projektnog tima



Trajanje: 3 dana (18 sati)



Sadržaj kursa:

- Uvod u korišćenje Primavera P6

- Upravljanje životnim ciklusom projekata

- Navođenje kroz R6

- Projektna struktura preduzeća (EPS)

- Organizaciona struktura za kompletiranje projekta (OBS)

- Stvaranje projekta

- Stvaranje tehnološkog ustrojstva (WBS)

- Dodavanje aktivnosti

- Održavanje biblioteke projektne dokumentacije

- Pravljenje odnosa

- Proračun mreže

- Vremenska ograničenja

- Uvid u podatke o proračunu mreže

- Određivanje i pridruživanje uloga

- Određivanje resursa

- Pridruživanje resursa i troškova

- Analiziranje upotrebe resursa/troškova

- Optimizacija projektnog plana

- Ciljni planovi

- Sprovođenje projektnog plana

- Analiziranje ažuriranog projektaIzveštavanje o izvođenju radova

- Projektna Web strana



Vreme provedeno na CPM obukama, možete koristiti u procesu prijavljivanja za sticanje PMI sertifikata. Svim sertifikovanim PMI PMP profesionalcima CPM obuke donose PDU poene.



*Članovima PMI Srbija ogranka odobravamo popust od 5%.

Cene

Cena obuke je 86.400,00 RSD