Činjenica je da je u organizacijama danas mnogo više upravljanja, a premalo vođenja. Upravo ovo čini razliku između uspešnih i neuspešnih organizacija.



Posvećeni i motivisani zaposleni postižu:

- godišnje ciljeve,

- željeni profit,

- tržišni udeo,

- održivost poslovanja



Njih pokreću i usmeravaju lideri.



Liderstvo zahteva duboke ljudske kvalitete, dalje od konvencionalnih pojmova autoriteta. U savremenom dobu, dobri lideri su proaktivna snaga, koja pomaže ljudima i organizacijama da se razvijaju, a da su pri tome svesni i potreba ljudi i ciljeva organizacije. Do razvoja liderskog potencijala ne dolazi spontano (uz novu poziciju, unapređenje ili pohvalu), stoga je cilj treninga da podigne svest i ponudi alate za razvoj liderskog potencijala. Organizovan je kao radionica – sa raznovrsnom metodologijom (klipovi, vežbe, studije slučaja) i jasnim smernicama za praktičnu primenu.



Pored poklon vaučera, polaznici će na poklon dobiti i knjige na temu liderstva koje će im pomoći u primeni stečenog znanja u praksi.



Cilj treninga:



Za učesnika:

- Sagledati rukovođenje iz šire perspektive

- Analizirati lični stil rukovođenja

- Ovladati pažljivo odabranim tehnikama i alatima za uspešno rukovođenje

- Pripremiti akcioni plan daljeg unapređenja ličnog stila rukovođenja

- Omogućiti učesnicima da uvide prve pozitivne promene u rukovođenju, nakon primene naučenog



Za organizaciju:

- Usmeriti zaposlene na rukovodećim pozicijama da naprave balans između efikasnosti i efektivnosti u svojoj ulozi

- Olakšati i omogućiti zaposlenima na rukovodećim pozicijama da stvore posvećene timove koji ostvaruju rezultate

- Podržati lični i profesionalni razvoj zaposlenih na rukovodećim pozicijama

 

Ciljna grupa:

Rukovodioci (supervizori, koordinatori, menadžeri) sa iskustvom dužim od 6 meseci u vođenju manjih ili većih timova.



Teme:

- Rukovođenje iz ptičje perspektive

- Izazovi rukovođenja: šef ili vođa

- Rukovođenje pod lupom:

- Emocionalna inteligencija u lidertvu

- Moć

- Vrednosti lidera

- Različitost I autentičnost: naši radni stilovi

- Lider koji se menja: vođenje u skladu sa situacijom

- Lider koji inicira promene

- Koktel veština za uspešno rukovođenje:

- Komunikacija na zdravim osnovama: Asertivnost

- Delegiranje sa jasnim ciljem



Po završetku treninga, polaznik će biti osposobljen da:

- Sagleda rukovođenje iz šire perspektive;

- Analizira i odabere lični stil rukovođenja;

- Primeni tehnike i alate karakteristične za uspešne rukovodioce;

- Samostalno pripremi akcioni plan unapređenja ličnog stila rukovođenja;

- Napravi ravnotežu između efikasnosti i efektivnosti u svojoj ulozi;

- Podrži lični i profesionalni razvoj zaposlenih na rukovodećim pozicijama.



Predavač:

- Gordana Nikić, REBT psihoterapeut i supervisor, predavač na Univerzitetu Singidunum u Beogradu, direktor i osnivač Srpskog centra za RE&KBT. Aktivno radi kao predavač, psihoterapeut  i trener, vodi  programe  obuka za HR profesionalce, menadžere, tim lidere, konsultanate i profesionalce zainteresovane za unapređenje emocionalnih kompetencija. Objavila je veći broj naučnih radova u domaćim i međunarodnim časopisima o emocionalnoj inteligenciji, liderstvu, poslovnoj komunikaciji, timskom radu i osobinama ličnosti menadžera  i zaposlenih. Doktor je psiholoških nauka.

Cene

Cena treninga: 35.640,00