- Da li ste okrenuti procesima i njihovoj analizi svakoga dana ili samo kada se jave problemi i kašnjenja

- Koliko su zaposleni uključeni u unapređenje procesa i povećanje efikasnosti rada

- Kada plaćate zaposlene da stvaraju vrednost a kada da ponavljaju iste greške/gubitke u svakom ciklusu rada

- Kada klijent plaća Vašu neefikasnost i možete li sačuvati profit smanjenjem gubitaka u procesu

- Kako da povećate profit smanjenjem troškova koji su rezultat procesa opterećenih gubicima



Eliminišite gubitke u procesima proizvodnje i pokrenite točak promena!



Ovladajte metodama analize procesa kako biste bili u mogućnosti da uočite potencijal za unapređenje procesa i povećanje produktivnosti. Omogućite zaposlenima da rade pametnije i da uz manje napora postignu veći učinak!



Na seminaru ćete naučiti:

- Kako da identifikujete gubitke u procesima na “lean način”

- Koje lean alate možete primeniti u borbi sa gubicima kako u radu ljudi, tako i u radu mašina

- Da primenite naučene metode za analizu stanja procesa u svakodnevnom radu

- Kako da uspostvavite kontinuirano smanjivanje procenta rasipanja u procesima i povećate produktivnost

- Kako da zaustavite “pogonsko slepilo” i uključite sve zaposlene u posmatranje procesa



Teme seminara:

Seminar se izvodi obogaćen primerima iz prakse, iskustvima kako kompanija u Srbiji tako i najuspešnijih kompanija u svetu

- Lean pristup procesima – kontinuirano unapređenje procesa uz uključenost svih zaposlenih; Uspostavljanje procesnog pristupa i kulture promena; Smanjenje troškova i povećanje produktivnosti eliminacijom rasipanja u svim procesima.

- Metode za analizu stanja procesa – Analza procesa i identifikovanje osnovnih grupa gubitaka (VA/NVA analiza); Analiza procesa primenom metode mapiranja toka vrednosti (VSM) i Spaghetti mapa; Analiza strukture procesa dobijene analizom i identifikovanje prostora za unapređenje.

- Lean alati za borbu protiv gubitaka u procesima – Osnovne grupe gubitaka u procesima i lean alati koji se primenjuju za njihovo eliminisanje; Smernice za implementaciju lean alata i izazovi sa kojima se možete susresti prilikom uspostavljanja promena; Očekivani rezultati implementacije alata.

- Lean alati za identifikaciju i eliminisanje gubitaka u radu opreme – Praćenje pokazatelja sveukupne efikasnosti opreme (OEE); Totalno produktivno održavanje opreme (TPM) kao preduslov za rad mašina bez zastoja i pada kapaciteta; Brza zamena alata primenom SMED metode; Uticaj standardnog rada na eliminisanje gubitaka u procesima.

- Zatvaranje seminara: Diskusija o pređenim oblastima, pitanja, razmena iskustava polaznika i saveti predavača.



Uz diskusiju i učenje kroz razmenu iskustava, ova obuka sadrži edukativne igre i simulacije koje će pomoći da se razume suština i prepozna mogućnost primene stečenih znanja.

Cene

Cena seminara iznosi 15.600,00 RSD + PDV
Cena seminara sa priručnikom Obaveze i odgovornosti direktora: 29.120,00 RSD + PDV (20% popusta)
Za drugog i svakog narednog polaznika iz Vaše organizacije ostvarite popust od 10% od redovne cene seminara!