Vi, kao zaposleni i kao menadžer

Jezik Srpski

Biznis i Ekonomija

Kada mentorstvu pristupate
- obučeno,
- svesno usmeravajući proces,
- izgrađujući novu relaciju,
mentorstvo Vam donosi novo iskustvo, što može predstavljati izazov i osveženje u poslu.

Mentorstvom osnažujete lične veštine, što doprinosi profesionalnom samopouzdanju. Mentorstvo stvara trajno vidljive rezultate kroz napredak Vašeg mentija, što možete doživeti i kao ličnu satisfakciju.

Trening upoznaje polaznika o tome:
- šta se od mentora očekuje,
- koje veštine su mu potrebne,
- kojim alatima i tehnikama se može poslužiti,
- koje prepreke ga očekuju i kako da ih savlada,
- šta je uspešan rezultat mentorstva.

Ponekad je vrlo izazovno biti u toj ulozi!

- Kako se zaštititi od potencijalne buduće nemarnosti mentija?
- Kako prenošenjem znanja ne izgubiti profesionalni uticaj, suverenost u poslu, kako i dalje ostati potreban firmi, a obučiti još nekoga da ume da radi poput Vas ili bolje, kako sačuvati samopouzdanje?
- Kako uopšte nekoga mentorisati i šta Vam je sve potrebno da znate?

Dobro obučen (novo)zaposleni na novom radnom mestu postaje funkcionalan, samostalan u radu i saradnik je na koga organizacija može da računa u potpunosti.

Polaznici mogu nakon treninga da primenjuju mentorske tehnike i veštine, uz jasno razumevanje mentorske uloge, kao i obaveza, odgovornosti i potencijalnih koristi.

Trening se sastoji iz prezentacije, facilitacije, igre uloga, diskusije, i grupnog rada.

Ciljna grupa:
Zaposleni u kompaniji sa zadatkom da budu mentori, koji već jesu mentori ili žele to da postanu, kao i svi stručnjaci koji imaju potrebu da prenose znanje mlađim, manje iskusnim kolegama. Trening je namenjen i zaposlenima koji žele da pronađu odgovarajućeg mentora za sebe i podupru svoj profesionalni razvoj, kao i menadžerima.

Cilj treninga:
Upoznati polaznike sa svrhom mentorstva, prednostima, zahtevima i ograničenjima mentorske uloge, ulogom mentija, načinom kreiranja uspešnog mentorskog odnosa, procedurama mentorskog odnosa i uvođenja u posao.

Teme:
- Koncept mentorstva
- Odlike uspešnog mentorstva
- Šta nudi mentorstvo za razliku od drugih srodnih disciplina?
- Šta radi dobar mentor?
- Uloge, obaveze i etička pravila za mentora i mentija
- Faktori uspešnosti mentorskog odnosa
- Korisne tehnike i procedure koje primenjuju mentori
- Procedure uvođenja novozaposlenih u posao
- Veštine bez kojih ne možete biti uspešan mentor, uprkos stručnosti
- Prevazilaženje prepreka u mentorskom odnosu
- Ocena uspešnosti mentorskog odnosa i samoprocena mentora

Po završetku treninga polaznik će biti osposobljen da:
- Razume koncept mentorstva;
- Razume šta sve uloga mentora donosi;
- Primenjuje korisne mentorske tehnike;
- Primenjuje koncept uvođenja u posao;
- Se služi mentorskim veštinama i upućen je kako da ih dalje unapređuje;
- Razvija pozitivan mentorski odnos;
- Samoprocenjuje nivo lične uspešnosti.

Treneri:
Nataša Živojinović, poseduje decenijsko iskustvo u oblasti obuke i podrške razvoju zaposlenih kao sertifikovani trener i stručnjak. Koordinator je obuke zaposlenih, mentorskih programa i koučing aktivnosti. Angažovana je i kao učesnik na regionalnim i međunarodnim projektima za unapređenje oblasti ljudskih resursa. Trenutno zaposlena na poslovima međunarodne saradnje i upravljanja projektima u domenu HR funkcija za organe državne uprave.

Cene karata

20.040,00 RSD

Izvor: mngcentar.com