Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova

Trajanje: 5 dana (35 PDU poena)



Sadržaj kursa:

1. Savremeno upravljanje projektima

- Upoznavanje sa ciljem kursa i polaznika međusobno

- Šta je suština koncepta upravljanja projektima?

- Šta je životni ciklus projekta?

- Šta sve obuhvata koncept upravljanja projektima?



2. Procesi savremenog upravljanja projektima

- PMBOK Guide i PMI standardi

- Procesne grupe savremenog upravljanja projektima

- Procesi iniciranja, planiranja, izvršenja, kontrole i završetka

- Oblasti znanja savremenog upravljanja projektima



3. Upravljanje obimom

- Upravljački trougao

- Planiranje upravljanja obimom

- Definisanje obima

- Razvoj WBS-a

- Verifikacija i kontrola obima



4. Upravljanje integracijom

- Projektna povelja

- Razvoj projektnog plana

- Upravljanje i vođenje realizacije projekta

- Nadgledanje i kontrola projektnog rada

- Celovita kontrola izmena

- Završetak projekta ili faze



5. Upravljanje vremenom

- Definisanje aktivnosti

- Utvrđivanje vremenskog redosleda

- Procena potrebnih resursa

- Procena trajanja aktivnosti

- Uspostavljanje vremenskog rasporeda

- Metode mrežnog planiranja

- Kontrola vremena



6. Upravljanje troškovima

- Plan upravljanja troškovima

- Procena troškova

- Raspoređivanje troškova (budžetiranje)

- Proračun ukupnih troškova

- Kontrola troškova

- Metoda ostvarene vrednosti



7. Upravljanje kvalitetom

- Šta je kvalitet

- Uzoci i posledice lošeg kvaliteta na projektu

- Planiranje kvaliteta na projektu

- Obezbeđivanje kvaliteta

- Kontrola kvaliteta

- Alati i tehnike za kontrolu kvaliteta



8. Upravljanje ljudskim resursima

- Planiranje ljudskih resursa

- Formiranje tima

- Razvoj projektnog tima

- Motivacija projektnog tima

- Upravljanje projektnim timom



9. Upravljanje komunikacijom na projektu

- Osnovni elementi i procesi komunikacije

- Planiranje komunikacije

- Distribucija informacija

- Statusni izveštaji

- Veštine pregovaranja

- Upravljanje konfliktom

- Liderstvo i upravljanje projektima



10. Upravljanje rizikom

- Planiranje upravljanja rizikom

- Identifikacija rizika na projektu

- Kvalitativna analiza rizika

- Kvantitativna analiza rizika

- Planiranje reakcije na rizik

- Praćenje i kontrola rizika



11. Upravljanje nabavkom

- Planiranje nabavke

- Tipovi ugovora i rizici

- Planiranje ugovaranja

- Sprovođenje procedure nabavke

- Izbor optimalne ponude

- Administriranje ugovora

- Zatvaranje ugovora



12. Upravljanje očekivanjima ključnih učesnika

- Identifikovanje ključnih učesnika

- Analiza očekivanja ključnih učesnika

- Analiza uticaja ključnih učesnika

- Razvijanje odgovarajućih upravljačkih strategija za njihovo efikasno uključivanje u projektno odlučivanje i realizaciju



13. Promene u preduzeću uslovljene projektima

- Zablude o upravljanju projektima u preduzeću

- Formiranje odgovarajućeg okruženja za uspeh projekata

- Potreba za uvođenjem koncepta upravljanja projektima

- Od matrične ka projektno orijentisanoj organizaciji

- Model promene unutrašnje organizacije preduzeća



14. Povezivanje projekata sa strategijom preduzeća

- Uloga strateškog filtera u selekciji projekata

- Upravljanje projektima nezavisno od strategije preduzeća

- Ostvarivanje veze između projekata i strategije preduzeća

- Parametri za određivanje nivoa zrelosti preduzeća



15. Ključni faktori uspeha pri upravljanju projektima

- Multiprojektno upravljanje

- Upravljanje dokumentacijom

- Informacioni sistem za upravljanje projektima

- Sistem upravljanja kvalitetom, sistem upravljanja projektima i informacioni sistem preduzeća

- Primena najbolje prakse u oblasti savremenog upravljanju projektima

Cene

Cena obuke je 72.000,00